Csökkentsd felére a felhasználók
elé jutó hibák számát

Szerezz teljes kontrollt a szoftveres kockázatok felett, és tedd mérhetővé a megbízhatóságot. A szoftverminőség versenyelőny.

OTP logóMOL logóEon logóMBH logóDPD logóOne logó4iG logóBinx logó

Mi az a TMMi, és miért fontos a cégednek?

A TMMi egy nemzetközi keretrendszer, amely segít mérni és fejleszteni a tesztelés érettségét. Megmutatja, hol veszítesz időt, minőséget és pontos irányt ad ahhoz, hogyan teheted kiszámíthatóbbá a fejlesztési folyamatokat.

Miért pont TMMI?

Mert a TMMi egy olyan keretrendszer, amely objektíven méri fel a tesztelési folyamat érettségét, és pontos irányt ad a fejlesztéséhez. Kevesebb kockázat, kevesebb tűzoltás, több kontroll.

Milyen megtérülést hoz a TMMi?

A TMMi kevesebb hibát, kevesebb tűzoltást és gyorsabb fejlesztést eredményez. Ez rövid időn belül csökkenti a hibaköltségeket és olcsóbbá teszi a teljes fejlesztési ciklust.

Mi legyen az első cél?

Az első cél általában a TMMi 2-es szint, mert ez teremti meg a stabil, következetes tesztelési alapokat. Innen lehet biztonságosan tovább építkezni.

Mik a fő kihívások a bevezetésnél?

Leggyakrabban a változással szembeni ellenállás, az erőforrás-hiány és a folyamatok újraszervezése okoz nehézséget, de ezek mind kezelhetők jó tervezéssel.

Kinek érdemes TMMi-t bevezetni?

Leginkább azoknak a szervezeteknek, ahol sok csapat dolgozik párhuzamosan, vagy ahol gyakoriak a hibák és a csúszások. Ilyen környezetben hozza a leggyorsabban a stabilitást és a kiszámíthatóságot.

Mennyire erőforrás-igényes a bevezetés?

A TMMi bevezetése nem igényel nagy csapatot. A legtöbb esetben elég néhány kulcsember és jól megtervezett lépések. Fokozatosan vezethető be, így nem terheli túl a szervezetet.

A TMMi hazai szakértője

Hargitai Zsolt több mint egy évtizede foglalkozik a tesztelési érettség mérésével és fejlesztésével. A TMMi modell mélységeit Magyarországon kevesen ismerik olyan szinten, mint ő. Végigvitte már nagyvállalatok teljes érettségi felmérését, támogatta a bevezetést és gyakorlati tapasztalatot szerzett abban, hogyan lehet a TMMi-t valódi üzleti eredménnyé formálni. Ha a szervezet tesztelése stabil alapokra épül, abban Zsolt szakmai keze van.

A TMMi a minőséget rendszerszintűvé teszi: az ad-hoc hősiességet strukturált folyamatok váltják fel.

Hargitai Zsolt
TesterLab alapító, nemzetközi ISTQB és TMMI tréner
Hargitai Zsolt

Hallgass bele a Nálunk működött podcastbe

Ha szeretnéd valóban megérteni, hogyan működik a TMMi a gyakorlatban, itt a helyed. A podcastben a tesztelés legszakmaibb részeit bontjuk ki, érthetően, valós példákon keresztül. Segítünk rálátni arra a működésre, ami a stabil minőség mögött áll.

Hamana Zsolt

A TMMi nem arról szól, hogy mindent szabályozzunk, hanem arról, hogy végre mindenki tudja, mi miért történik. Onnantól sokkal könnyebb lesz a munka.

Hamana Zsolt
TesterLab alapító, ügyvezető

A TMMi az útmutató, ami rendszert visz a káosz helyére

A TMMi abban segít, hogy tisztábban lásd a tesztelés működését és tudatosan fejleszd a folyamatokat.

Mennyire változtatja meg a TMMi a csapatok mindennapi munkáját?

A legtöbb esetben kevésbé, mint gondolnád. A TMMi nem borítja fel a napi működést, inkább tisztább kereteket ad hozzá. A csapatok általában azt érzik, hogy könnyebb együtt dolgozni, mert minden átláthatóbbá válik.

Kötelező-e minden elemet bevezetni a TMMi-ből?

Nem. A TMMi egy keretrendszer, nem egy csomag, amit egyben kell átvenni. A szervezet igényei alapján választható ki, mely elemek hozzák a legnagyobb értéket és ezeket lehet elsőként beépíteni.

Mennyire zavarja meg a TMMi a futó projekteket?

Gyakorlatilag semennyire. A bevezetés mindig úgy történik, hogy közben a projektek zavartalanul mennek tovább. A változások fokozatosak, így nem terhelik túl a csapatot.

Milyen gyorsan lehet kézzelfogható eredményt látni?

Általában már 4–8 hét alatt. Ilyenkor csökken a tűzoltás, tisztábbak lesznek a felelősségi körök, és a hibák nagy része korábban kerül elő. A hosszabb távú előnyök pedig folyamatosan épülnek.

A TMMi csak nagyvállalatoknak való?

Egyáltalán nem. Bár a nagyvállalatoknál látványosabb a hatása, a TMMi kisebb csapatoknak is segít rendszert, átláthatóságot és következetességet kialakítani. Pont azt, ami a növekedéshez kell.

Hamana Zsolt

Hamana Zsolt

TesterLab alapító

Megtalálsz az alábbi elérhetőségeken

Kapcsolatfelvétel 24 órán belül